Managementjargon als 'no-brainer', 'bulletpoints' en 'laaghangend fruit plukken': werknemers zijn het helemaal zat. Dit soort gebrabbel vergroot de kloof tussen management en werkvloer, komt onzeker over en lijkt vooral bedoeld om mensen buiten te sluiten. Of toch niet? Bezoeker van www.intermediair.nl reageren.
H.G. Romein: 'Heel vroeger was het Sanskriet, daarna Grieks, toen Latijn, vervolgens waren het wiskundige vergelijkingen, en nu moeten de brallertjes het met Engels-achtige termen doen om hun onkunde te bedekken.'
D. van Hoven: 'Waar ik me vooral aan stoor is dat leidinggevenden bewust jargon lijken te gebruiken om andere mensen buiten te sluiten. Zo van: kijk ons eens, wij hebben het over heel ingewikkelde dingen, waar jullie (de werknemers) totaal geen weet en verstand van hebben. Een soort spierballentaal.'
Sef Neijens: 'De ergernis is herkenbaar, maar waarom liggen we er wakker van? Durft de toehoorder zelf soms niet te vragen waar het in hemelsnaam over gaat?'
John Brewster: 'Jargon heeft niet te maken met wel of geen zelfvertrouwen. Wel met een bedrijfscultuur. Het zou mij overigens niet verbazen als wij over tien jaar in plaats van Engelse woorden alleen maar Japanse of Chinese woorden gebruiken.'
Remko Koopman: 'Veelal is niet goed te horen of het management nu slecht Engels of slecht Nederlands spreekt. Zo ontstaat de lelijke en onbegrijpelijke brabbeltaal 'management speak'.
(Bron: Intermediair)